На мероприятии собрались представители ключевых министерств, госкорпораций и бизнеса обсудили перспективы развития национального режима в закупках.
Участники обсудили ключевые тренды, которые будут определять развитие закупочной сферы в 2025 году: усиление поддержки отечественных производителей, цифровизация и автоматизация процессов, унификация закупок малого объема, а также ужесточение контроля и мер ответственности.
В рамках дискуссии были затронуты практические сложности, с которыми сталкиваются участники закупок, в том числе проблемы при включении продукции в реестр ГИСП и применение новых регуляторных норм. Особое внимание уделили перспективным направлениям развития: совершенствованию экспертизы поставляемых товаров и услуг, реформированию института контрактных управляющих с учетом отраслевой специфики, а также созданию реестра добросовестных поставщиков.
В числе участников мероприятия был исполнительный директор АГАС Михаил Жирнов, который также высказал свою позицию по обозначенным вопросам и отметил, что АССОЦИАЦИЯ всецело поддерживает импортозамещение:
— Считаем, что развитие отечественной высокотехнологичной продукции является на сегодняшний день приоритетным. Уже в торгах видна серьёзная экономия, когда выходят отечественные дженерики или аналоги импортной продукции. Тем не менее особое внимание нужно уделять и качеству продукции, а не только возможному снижению её цены.
На сегодняшний день для российских производителей существуют сложности с внесением в реестр ГИСП. Так, например, при внесении записи есть разночтения между требованиями ГИСП и Минпромторга. Есть ограничение по количеству символов: на русском языке можно внести не более 500 символов, и сокращать их нельзя. Кроме того, встречаются случаи, когда компания получила запись до вступления в силу Постановления и сейчас уже не соответствует требованиям Минпромторга, но сохраняет право участвовать в торгах и получать преференции. В то же время добросовестные участники, сталкиваясь с трудностями при получении записи, оказываются в неравных условиях.
Помимо этого, все изменения законодательства и усложнение процедур значительно влияют на руководителей контрактной службы. И если для крупных компаний и корпораций с большим штатом это не составляет особой сложности, то для маленьких лечебных учреждений это достаточно серьёзная проблема. Кадровый дефицит руководителей контрактной службы и закупщиков становится с каждым днём всё более очевидным, потому что штрафы высокие, вероятность нарушений в такой сложной законодательной системе велика, и целесообразности работать за такую маленькую зарплату попросту нет.
Участники обсудили ключевые тренды, которые будут определять развитие закупочной сферы в 2025 году: усиление поддержки отечественных производителей, цифровизация и автоматизация процессов, унификация закупок малого объема, а также ужесточение контроля и мер ответственности.
В рамках дискуссии были затронуты практические сложности, с которыми сталкиваются участники закупок, в том числе проблемы при включении продукции в реестр ГИСП и применение новых регуляторных норм. Особое внимание уделили перспективным направлениям развития: совершенствованию экспертизы поставляемых товаров и услуг, реформированию института контрактных управляющих с учетом отраслевой специфики, а также созданию реестра добросовестных поставщиков.
В числе участников мероприятия был исполнительный директор АГАС Михаил Жирнов, который также высказал свою позицию по обозначенным вопросам и отметил, что АССОЦИАЦИЯ всецело поддерживает импортозамещение:
— Считаем, что развитие отечественной высокотехнологичной продукции является на сегодняшний день приоритетным. Уже в торгах видна серьёзная экономия, когда выходят отечественные дженерики или аналоги импортной продукции. Тем не менее особое внимание нужно уделять и качеству продукции, а не только возможному снижению её цены.
На сегодняшний день для российских производителей существуют сложности с внесением в реестр ГИСП. Так, например, при внесении записи есть разночтения между требованиями ГИСП и Минпромторга. Есть ограничение по количеству символов: на русском языке можно внести не более 500 символов, и сокращать их нельзя. Кроме того, встречаются случаи, когда компания получила запись до вступления в силу Постановления и сейчас уже не соответствует требованиям Минпромторга, но сохраняет право участвовать в торгах и получать преференции. В то же время добросовестные участники, сталкиваясь с трудностями при получении записи, оказываются в неравных условиях.
Помимо этого, все изменения законодательства и усложнение процедур значительно влияют на руководителей контрактной службы. И если для крупных компаний и корпораций с большим штатом это не составляет особой сложности, то для маленьких лечебных учреждений это достаточно серьёзная проблема. Кадровый дефицит руководителей контрактной службы и закупщиков становится с каждым днём всё более очевидным, потому что штрафы высокие, вероятность нарушений в такой сложной законодательной системе велика, и целесообразности работать за такую маленькую зарплату попросту нет.
