У нас действительно есть определённые сложности с физической доступностью аптек, потому что у нас огромная страна, большое количество малых удаленных населенных пунктов. Где нет никакой возможности открыть стационарную аптечную организацию. Там нет помещений, нет специалистов и там нет того количества проживающих на территории людей, которые могли бы сделать открытие данного аптечной организации экономически целесообразным.
И вот поэтому, мы с коллегами депутатами Государственной Думы и с сенаторами провели большую работу, чтобы выйти на этот законопроект. 12-го января мы его приняли на комитете и 13-го января в первом чтении данный законопроект был принят единогласно.
Сегодня ведётся работа над поправками ко второму чтению и я думаю, что в ближайших несколько месяцев вы эти поправки увидите. Это все будет абсолютно публично.
Что касается регионов, допустим Красноярский край. Есть такая аптечная сеть называется "Губернские аптеки" это пожалуй один из самых лучших примеров, хотя не единственный в нашей стране.
Случай когда государственная аптечная сеть может наравне с коммерческой организацией выстраивать эффективную работу.
Мы видим что доля рынка "Губернских аптек" чуть более 30 процентов в Красноярском крае. При этом надо понимать, что на те же самые "Губерские аптеки" накладывается большая социальная функция, так как это государственная аптечная сеть. На ее плечи ложится бремя лекарственного обеспечения труднодоступных населенных пунктов.
Именно вот с такими государственными аптечными сетями мы провели вот эксперимент совместно с Росздравнадзором.
Эксперимент проводился в тех законодательных рамках которые есть на сегодняшний день. Мы могли дать возможность реализации только безрецептурных лекарственных препаратов. Плюс к этому, эти аптечные пункты передвижные они передвигались не по тому маршруту, который предполагается при принятии законопроекта, а работали целый день.
Теперь представим себе ситуацию, администрация тех районов в которых есть проблемы с лекарственным обеспечением совместно с участником рынка формирует график передвижения аптечного пункта.
Если один час в неделю будет работать данный аптечный пункт в каждом населенном пункте, то весь спрос этого населенного пункта будет направлен ровно в этот час.
Таким образом передвижной аптечный пункт сможет обслуживать до 50 населенных пунктов. Таким образом может быть достигнута его экономическая целесообразность. Но конечно же, эти маршруты необходимо просчитывать💬-
депутат Государственной Думы, заместитель председателя комитета Госдумы по охране здоровья, Евгений Нифантьев.
Из выступления на ФармЛиге 19 февраля 2026 года.
И вот поэтому, мы с коллегами депутатами Государственной Думы и с сенаторами провели большую работу, чтобы выйти на этот законопроект. 12-го января мы его приняли на комитете и 13-го января в первом чтении данный законопроект был принят единогласно.
Сегодня ведётся работа над поправками ко второму чтению и я думаю, что в ближайших несколько месяцев вы эти поправки увидите. Это все будет абсолютно публично.
Что касается регионов, допустим Красноярский край. Есть такая аптечная сеть называется "Губернские аптеки" это пожалуй один из самых лучших примеров, хотя не единственный в нашей стране.
Случай когда государственная аптечная сеть может наравне с коммерческой организацией выстраивать эффективную работу.
Мы видим что доля рынка "Губернских аптек" чуть более 30 процентов в Красноярском крае. При этом надо понимать, что на те же самые "Губерские аптеки" накладывается большая социальная функция, так как это государственная аптечная сеть. На ее плечи ложится бремя лекарственного обеспечения труднодоступных населенных пунктов.
Именно вот с такими государственными аптечными сетями мы провели вот эксперимент совместно с Росздравнадзором.
Эксперимент проводился в тех законодательных рамках которые есть на сегодняшний день. Мы могли дать возможность реализации только безрецептурных лекарственных препаратов. Плюс к этому, эти аптечные пункты передвижные они передвигались не по тому маршруту, который предполагается при принятии законопроекта, а работали целый день.
Теперь представим себе ситуацию, администрация тех районов в которых есть проблемы с лекарственным обеспечением совместно с участником рынка формирует график передвижения аптечного пункта.
Если один час в неделю будет работать данный аптечный пункт в каждом населенном пункте, то весь спрос этого населенного пункта будет направлен ровно в этот час.
Таким образом передвижной аптечный пункт сможет обслуживать до 50 населенных пунктов. Таким образом может быть достигнута его экономическая целесообразность. Но конечно же, эти маршруты необходимо просчитывать💬-
депутат Государственной Думы, заместитель председателя комитета Госдумы по охране здоровья, Евгений Нифантьев.
Из выступления на ФармЛиге 19 февраля 2026 года.
